..© Heinz-Walter Ramöller, 2021, Letzte Akturalisierung 04.11.2024
Inspirierende Begegnungen
In der Beratung von Organisationen unterscheide ich zwei große Gruppen: 1. Seit meiner Tätigkeit als Industriekaufmann interessiere ich mich für die geschäftlichen Herausforderungen und die innerbetrieblichen Dynamiken in Betrieben der gewerblichen Wirtschaft und in sozial-diakonischen Einrichtungen. 2. Da ich über 35 Jahren als Pastor im kirchlichen Gemeindedienst tätig war, liegt mir die Entwicklung von kirchlichen Gemeinden am Herzen. Aus diesen Gründen setze ich meine Zeit, meine Erfahrungen und meine Kompetenzen gern ein, gewerbliche Betriebe, soziale Einrichtungen und kirchliche Gemeinden in ihren Entwicklungsprozessen zu unterstützen. Folgenden Themenstellungen biete ich an: Burnout-Prophylaxe Organisationsanalyse Zielerarbeitung Konfliktmoderation Veränderungsprozesse gestalten Burnout-Prophylaxe In vielen Unternehmen herrscht Personalmangel. Dazu kommen komplexe Projekte und Zeitdruck. Etliche Mitarbeiter arbeiten an der Belastungsgrenze. Mitarbeiter stehen unter der Burnout-Gefahr. Um dem vorzubeugen biete ich ein Seminar zur Burnout-Prophylaxe an. Organisationsanalyse Im Alltagstrott eines Betriebes oder einer kirchlichen Gemeinde kann es vorkommen, dass die Beteiligten, die Mitarbeiter und die Leitung betriebsblind werden. Auf diese Weise bleiben z.B. unvorteilhafte Organisationsabläufe und mangelnder Informationsfluss unbemerkt. Eine strukturierte Organisationsanalyse kann helfen, Entwicklungspotential zu entdecken. Bei einer Analyse ist es aufschlussreich, folgende Bereiche einer Organisation nach einem Modell von Günther Mohr (siehe Workbuch Coaching und Organisationsentwicklung) anzuschauen. Aufmerksamkeit Folgende Fragen führen ins Thema ein: 1. Womit beschäftigen Sie sich am meisten? 2. Wie werden die Beziehungen gelebt? 3. Wie werden die Rollen gelebt? 4. Wie kommunizieren Sie miteinander? 5. Was hat zum Erfolg / Segen geführt? 6. Wie gehen Sie mit Mißerfolg oder Problemen um? Neugierig geworden? In einem Erstgespräch informiere ich Sie gern über das weitere Vorgehen. Dieses Analysetool eignet sich gleichermaßen zur Betrachtung von Profit- oder Nonprofitorganisationen. Zielerarbeitung Sie wollen sich als Betrieb oder als kirchliche Gemeinde mit dem Erreichten nicht zufrieden geben. Vielmehr fragen Sie sich, wie Ihre Organisation weiterentwickeln können. Gern unterstütze ich Sie, neue Ideen zu entwickeln und zu sammeln. Ihre Ideen kreativ zu veranschaulichen (z.B. auf einem Wallpaper). Ihre Gedanken zu strukturieren. in Gesprächsgruppen die neue Ideen zu bearbeiten und zu konkretisieren. Bei diesen Prozessen achte ich auf ein geordnetes Vorgehen, damit gute Impulse und Gedanken nicht verloren gehen. Konfliktmoderation In meinem Berufsleben habe ich erlebt, dass es in gewerblichen Betrieben und in kirchlichen Gemeinden zu Konflikten kommen kann. Sie sind nicht immer intern zu lösen. In diesen Situationen hat es sich bewährt, einen Moderator von außen zu engagieren. Ich unterstütze Sie gern, Ihre Konflikte zu bearbeiten. Dabei ist es mir wichtig, neutral, überparteilich und unabhängig zu sein. Ich bin kein Richter, der Entscheidungen trifft. Vielmehr sehe ich meine Aufgabe darin, Sie zu unterstützen, wertschätzend über die strittigen Themen zu sprechen, Konfliktdynamiken zu erkennen und Lösungswege aus dem Konflikt zu finden. Oftmals hilft es, den anderen verstehen zu lernen und seine Interessen zu erkennen. Veränderungsprozesse gestalten Sie haben den Wunsch, in Ihrem Betrieb oder Ihrer kirchlichen Gemeinde etwas zu verändern. Vielleicht haben Sie bereits Ideen für neue Arbeits- weisen oder neue Arbeitszweige. Ihre Frage ist nun als Leitungskreis: “Wie können wir diese Ideen umsetzen und die Mitarbeiter für den Veränderungsprozess motivieren?” Bei der Gestaltung von Veränderungsprozessen gilt es, einige Prozess- dynamiken im Auge zu behalten, damit die Veränderungen gelingen. Aus diesem Grund wünschen Sie sich Unterstützung. Gern informiere ich Sie über die wichtigen Schritte und unterstütze Sie, wertschätzende und aufbauenden Gespräche in Ihrer Organisation zu führen, damit Ihre Ideen realisiert werden können.
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